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Häufige Fragen zu gesunder Führung, Beratung und Supervision
Hier findest du Antworten auf häufige Fragen zu meiner Arbeit mit Kitas und sozialen Organisationen, Familienunternehmen, in Krisen- und Belastungssituationen sowie zu meiner Beratung im Allgemeinen.
Allgemeines
Kitas & soziale Organisationen
Familienunternehmen
Krisen - Überlastung & persönliche Veränderung
Gesunde Führung bedeutet für mich, Führung nicht auf einzelne Methoden oder Führungstechniken zu reduzieren.Menschen arbeiten immer innerhalb von Strukturen, Beziehungen und Organisationen. Deshalb kann eine Führungskraft noch so reflektiert sein – wenn die Rahmenbedingungen dauerhaft krank machen, reicht persönliche Veränderung allein nicht aus.Umgekehrt können auch gute Strukturen wenig bewirken, wenn Führung nicht klar ist oder Menschen ihre eigene Rolle nicht bewusst gestalten.Gesunde Führung verbindet deshalb Selbstführung, Führung, Zusammenarbeit und Strukturen.
Ich arbeite systemisch und ganzheitlich und verbinde meine systemischen und QM Ausbildungen mit langjähriger eigener Führungserfahrung.Dabei gibt es nicht die eine Methode, die für jede Situation passt. Je nach Anliegen arbeite ich beispielsweise mit systemischer Beratung, Coaching, Supervision, Reflexion, Moderation, struktureller Analyse oder konkreten Entwicklungsformaten.Entscheidend ist für mich immer die Frage:Was braucht diese Person, dieses Team oder diese Organisation jetzt tatsächlich und wie kommen wir dort prozessorientiert und zielgerichtet hin?
Meine Angebote richten sich an Führungskräfte, Teams, soziale Organisationen, Familienunternehmen und Menschen in persönlichen oder beruflichen Belastungssituationen.Dabei kann es um eine neue Führungsrolle, Konflikte im Team, eine Unternehmensnachfolge, strukturelle Überlastung oder um die Frage gehen, wie das eigene Leben und Arbeiten wieder stimmiger werden kann.Was diese unterschiedlichen Anliegen verbindet, ist mein Blick auf das Zusammenspiel von Mensch und System.
Im besten Fall, bevor ein Problem zum Problem geworden ist.Wer frühzeitig Unterstützung holt, kann Strukturen von Anfang an klarer aufbauen, die eigene Rolle sicherer gestalten und mögliche Konflikte früher erkennen.Das gilt für eine neue Führungskraft ebenso wie für eine Unternehmensnachfolge oder eine persönliche Veränderung.Gleichzeitig muss man nicht „früh genug“ gewesen sein. Auch wenn etwas bereits festgefahren ist, kann Veränderung beginnen.
Ja. Je nach Anliegen kann die Beratung über den Arbeitgeber, einen Träger oder das Unternehmen finanziert werden.Ebenso ist eine private Beratung möglich. Für Privatpersonen biete ich reduzierte Konditionen an.Welche Form der Zusammenarbeit und Finanzierung sinnvoll ist, klären wir im Erstgespräch.
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